샤넬 가방 가격 인상의 진짜 이유 – 내년에 또 가격 올릴 것!

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샤넬 가격 인상의 원인 사람들이 물질적인 제품을좋아하는 이유는 대부분인식된 가치와 관련이 있습니다. 물건의 가격을 떠나서해당 제품이 본인으로 하여금개인적인 가치를 부여한다면액수는 무의미할 수도 있습니다.​경제학자들은명품 브랜드의 고급 가방을사람들이 좋아하는 이유는베블런 효과(Veblen goods)로 인한원인이 가장 크게작용하는 것으로 보고 있습니다. ※ 베블런 효과​비쌀수록 수요가 늘어나는 현상​거북하게 들릴 수도 있겠지만많은 사람들이 값비싼 물건을가지지 못하는 게 현실입니다.​이러한 상황에서 비싼 물건을소유하는 것 자체만으로본인이 특별한 사람이 된 것 같은기분이 들게 해줍니다. 지금의 가격은 적당한가? 샤넬은 전통과 역사가 깊은아주 친숙한 브랜드이며,수십억 달러 규모의패션 제국을 운영하는 데는많은 시간과 비용을 들입니다. 지난 2년 동안샤넬의 클래식 가방 중 일부는가격이 거의 25%나 올랐습니다​그동안 항상 5% 정도였는데갑자기 17%로 오르면서너무 많이 올랐다는 인상을가질 수밖에 없습니다.​좋든 싫든 가격 인상은역효과를 일으킬 위험이 있고고객들의 수요에 정체가생기는 시점이 오게 됩니다.​샤넬도 이 부분을 대해서너무나 잘 알고 있습니다. 일부, 샤넬 가방 소유자들은자신이 보유한 제품의 가치가상승하는 것으로 여기기 때문에이를 반기는 사람들도 있습니다.​반면에여러 언론사에서는에르메스와 같은 더 비싼고가의 브랜드에 도달하기 위해가격을 올리는 것이 아니냐는추측성 기사도 있는데요,​이러한 생각은 사실일 수도 있고그렇지 않을 수도 있지만,샤넬 SAS의 최근 타임라인과다양한 경제적 요인을 돌이켜 보면가격 인상으로 어려운 이 시국에고객에게 부담을 주는 것은분명한 사실입니다. 코로나 바이러스 다들 아시다시피2019년 겨울/ 2020년 초봄에아시아에서 시작된코로나 바이러스가 전 세계를뒤흔들어 놓았습니다. 샤넬의 매출에 55%가아시아 지역에서발생했다는 점을 감안할 때샤넬 입장에서는 큰 타격이아닐 수 없습니다.​설상가상으로홍콩의 시위 사태로 인해샤넬은 다른 보금자리를찾을 수밖에 없었습니다.​그리하여한국의 서울 청담동에 7층짜리부티크를 새로 오픈했죠.예상치 못한큰 지출이었을 겁니다.​서울은 전 세계적으로도손에 꼽히는 비싼 땅값을자랑하는 도시니까요. 2019년 연말 보고서에 따르면샤넬은 글로벌 브랜드로서의가치를 보존하기 위해아시아에서 부티크를 재개장하고고객들의 독려하는데집중할 것이라고 밝혔습니다.​그리고유럽과 아메리카 대륙에도눈을 돌렸습니다만,불행히도 서방 국가들은하나둘씩 봉쇄에 들어가면서기존에 오프라인 매장들의폐쇄가 불가피하게 되었습니다. 이로 인하여프랑스의 원자재 공급업체,이탈리아의 제조업체,미국 뉴저지의 유통 직원,그리고 다수의 공급망을원활하게 운영하는데 필요한모든 인력의 발이 묶여버렸습니다.​상황이 이렇게 되면서공급이 기하급수적으로줄어들게 되었지만아이러니하게도 온라인의 수요는오히려 증가하였습니다.​하지만, 샤넬은온라인 판매를 구축해둔인프라 자체가 없습니다.100년 이상 오프라인으로판매하던 시스템을그대로 이어오고 있었던 거죠. 실제로샤넬 공식 홈페이지에는상품 소개와 정보만 있고구매 가능한 수단이 없습니다.”위치 찾기”나”가까운 부티크 찾기” 등으로가까운 샤넬 점포로안내해 주는 것이 전부입니다.​일부 언론에서는 일방적으로샤넬이 온라인으로는제품을 판매하지 않는다며”콧대 높은 샤넬”이라 비방하며비난 기사를 쏟아내기도 했습니다.​샤넬측에서는오랜 전통방식을 고수하던그들의 이념에 반하는 방식을철저히 배제해 왔었다는 입장이지만이건, 사람에 따라서변명으로 들릴 수도 있겠죠?​시대의 흐름에 맞춰어느 정도의 온라인 판매는괜찮다고 생각하는데 말이죠.. 아무튼,지난 1년 동안 코로나에어느 정도 내성이 생기면서여기저기서 샤넬 부티크가다시 문을 열기 시작했습니다.​그러나평소와 같이 고객들은다시 돌아오지 않았습니다.​2020년 10월에 파리의샤넬 영업 담당자와이야기한 내용을 인용하자면주변국 벨기에, 네덜란드 이외에는손님이 거의 찾아오지 않아하루가 길게 느껴진다고 전했습니다. 다른 브랜드도 마찬가지지만​샤넬은 관광 판매 의존도가상당히 높았던 브랜드입니다.관광 판매 실적이유난히 좋았었기 때문에관광 판매 쪽에 인프라 시설과투자를 이어갔었습니다.​수요가 많은 곳에투자하는 것은 모든 기업들의가장 기본적인 철칙이니까요.​하지만, 전 세계적으로해외여행이 마비되면서결정적인 타격을 받았습니다.현재까지도 말이죠.​이렇게 샤넬은세계적인 브랜드 명성과는 달리보이지 않는 부분에서큰 위기를 겪고 있었습니다. 심지어국가 차원의 규정으로 인해기업의 근로 시간 단축으로재정적 지원을 제대로 받지 못한샤넬 직원들이 다수 생겼고,실직자 또한 상당수 발생했습니다.​2020년 말 ~ 2021년 초반온라인 수요가 늘어나면서점차 회복의 길로 들어섰지만이미 회복이 불가능한 부분도상당수 존재하였기 때문에​회복이 가능한 부분을최대한 복구하기 위해서가격 인상이 불가피했던 것으로시장 전문가들은 내다보고 있습니다. 샤넬의 연대순 보고서에 따르면2020년에27,713명의 직원으로한 해를 시작하여27,018명으로한 해를 마감했습니다.​700여 명의 직원이 사라졌습니다.700여 명 정도면샤넬의 제품 10가지 품목을담당하는 규모입니다.​백신 접종이 가속화되어해외 투자와 글로벌 통화 가치가상승하면서, 마침내 샤넬은매출의 올리고 청구서의 일부를지불할 수 있게 되었습니다. 그리고 지금 현재 새로운 변이 바이러스로 인해경제 성장 기대치가다시 떨어지면서고민이 깊어지고 있습니다.​물론,샤넬은 약간의 회복을 했지만온전히 운영할 수 있을 만큼의회복세에는 크게 미치지 못하여2021년 7월 또다시가격을 인상하게 되었습니다.​여러 온라인 커뮤니티에서는샤넬의 가격 인상에 대해불만을 토로하는사람들이 많이 있습니다만,​계속되는 손실을 복구하기 위해샤넬의 CFO”Philippe Blondiaux”는앞으로 1년에 두 번 정도가격을 추가로 인상하는 방안을검토 중이라고 밝혔습니다. 정확하게는 올해는 물론내년에 또 가격을올릴 예정이라고 합니다.​덧붙여 “Philippe Blondiaux”는우리는 명품 패션 산업의비즈니스 운영 방식을잘 이해하고 있는 사람들입니다.​”경영 악화로샤넬이 폐점하는 것보다제품이 광택을 잃는 것이 훨씬위험하다는 것을 알고 있습니다”라는 말을 하였습니다. 마무리 샤넬의 가격 인상은 탐욕인가,위기를 헤쳐나가기 위한 수단인가,이런 테마에 대한 토론이많은 해외 커뮤니티에서펼쳐지고 있는 상황입니다. 솔직히제 개인적인 시점으로 봐도지금의 샤넬 가방은 비쌉니다.​빈티지 네이션은’샤넬’과 ‘루이비통’에게간접적인 지원을 받고 있는매거진 블로그입니다.​그들에게 지원을 받는다고 해서무조건 좋은 점만 언급하고소개하진 않습니다.​가격 인상에 대한 불만이나품질, 소비자들의 생각을당당하게 이야기하고 있습니다. 사실그들이 저에게 바라는 점이바로 이러한 부분입니다.​주관적인 주제를 가지고 있으며서로 간의 이익을 위해사로 합의하에 맺어진 팔로워가존재하지 않는다는 부분,(서로이웃을 의미합니다)이러한 복합적인 요소들이그들이 원하는 방식과비슷하다고 판단되어이곳을 선택한 것 같습니다.​저는 처음부터 이웃 소통을아예 하지 않았습니다.하루 방문자가 만 명 정도인데이웃이 1천 명정도 되는 블로그는여기 말고 본 적이 없습니다.자랑은 아니지만..​그럼에도 불구하고이웃으로 추가하는 분들이 있고제가 부탁해서 이웃이 된사람은 단 한 명도 없습니다.이렇게 스스로가 원해서이웃을 추가하신 분들은공감을 거의 누르지 않지만,글을 제대로 읽어주십니다.​정말 보람 있고 고마운 일이죠.그냥 평범한 일반 블로그인데 아무튼,사람은 개인이든 단체든저마다 본인의 관점에서생각하고 판단하기 때문에이 글을 보시고어떻게 느끼고 생각하시던그건 자유라고 생각합니다.​아까도 말씀드렸다시피제 개인적인 생각은지금 샤넬 가방 비쌉니다……이런 포스팅은 마무리를어떻게 지어야 할지 모르겠네요.​그냥 이렇게 갑자기급 마무리를 하는 게맞는 건지도 잘 모르겠습니다. 루이비통 토일렛, 토일레트리 파우치 단종 확정 – 그리고 신상 쿠상백 또 소식이 늦었습니다. 루이비통 부서에서 공식적으로 확인했습니다. Louis Vuitton Toiletry Pouch &#… blog.naver.com 2021년 루이비통 여자 카드 지갑 10선 – 남성, 여성 명품 카드홀더 추천 반드시 필요성을 느끼지만 딱 하나만 있으면 되는 것 무엇일까요? 바로, 지갑입니다! 절대로 없어서는 안되… blog.naver.com